Begroting maken voor 2026: zo zet je jouw financiële plan om in een krachtig stuurinstrument

Maak van je begroting een levend document 

Een begroting maken is één ding, maar er daadwerkelijk mee sturen is iets anders. Veel ondernemers stellen hun exploitatiebegroting en liquiditeitsbegroting op, maar kijken er pas na een jaar weer naar. Daarmee verlies je de kracht van je financiële plan. 

Een dynamische begroting betekent dat je deze regelmatig bijwerkt op basis van actuele cijfers. Denk aan maandelijkse of kwartaalupdates, gekoppeld aan een dashboard of KPI-rapportage. Zo zie je tijdig of je omzet, kosten en kasstromen afwijken van de prognose en kun je bijsturen. 

Door jouw begroting actief te beheren, zorg je dat het niet slechts een document is, maar een hulpmiddel dat groei en winstgevendheid ondersteunt. 

Verbind je begroting met je strategie

Een begroting wordt pas waardevol als deze is gekoppeld aan de lange termijnstrategie van je bedrijf. Stel jezelf vragen als: Welke groeidoelen willen we bereiken? Welke investeringen zijn hiervoor nodig? Hebben we genoeg liquiditeit om deze plannen te realiseren? 

Door je exploitatiebegroting en liquiditeitsbegroting direct te koppelen aan je strategische doelen, ontstaat een financieel plan dat richting geeft. Gebruik hiervoor ook scenario’s: werk een optimistisch, realistisch en pessimistisch scenario uit.  Dit geeft inzicht in de impact van veranderingen zoals prijsstijgingen of veranderende marktvraag. 

Een begroting die aan de strategie is verbonden, helpt bij belangrijke beslissingen: Kunnen we een extra medewerker aannemen? Is er ruimte om nieuwe machines te financieren? Welke projecten dragen het meest bij aan de winstgevendheid? 

Zo houd je koers om jouw doelstellingen te gaan realiseren! 

Gebruik je begroting voor betere communicatie en financiering

Een goed uitgewerkte begroting en liquiditeitsprognose zijn niet alleen intern belangrijk, maar ook extern. Financiers, investeerders en banken willen zien dat je grip hebt op je cijfers én een duidelijk plan hebt voor de toekomst. Dit geeft rust en vertrouwen.  

Door je begroting helder te presenteren, met uitgewerkte scenario’s en een break-even berekening, vergroot je de kans op een succesvolle financieringsaanvraag. Daarbij helpt het om ook kostprijzen en uurtarieven goed door te rekenen en te koppelen aan je begroting. Dit voorkomt verkeerde prijsbeslissingen in de dagelijkse praktijk. 

Intern kan een begroting dienen als communicatiemiddel. Deel met je team waar de kansen en uitdagingen liggen. Als medewerkers begrijpen hoe hun werk bijdraagt aan de strategische en financiële doelen, vergroot dit de betrokkenheid en het eigenaarschap.

Automatiseer je begrotingsproces

Steeds meer ondernemers maken gebruik van begrotingstools en geautomatiseerde dashboards. In plaats van telkens handmatig een begroting in Excel bij te werken, kun je data uit boekhoudsoftware koppelen. Hierdoor beschik je over actuele cijfers en kun je sneller bijsturen. 

Het gebruik van software maakt je begrotingsproces efficiënter en betrouwbaarder en biedt ruimte om scenario’s door te rekenen met actuele data. 

Conclusie: van financiële prognose naar groeiplan 

Een begroting maken is meer dan een verplicht onderdeel van je bedrijfsvoering. Het is een krachtig instrument om richting te geven, keuzes te onderbouwen, koers te houden en je bedrijf te laten groeien. Door je begroting actueel te houden, deze te verbinden met je strategie en actief te gebruiken bij beslissingen, maak je van je financiële plan een echt stuurinstrument. 

Het kan best veel zijn om alle mogelijkheden en stappen rondom een goede begroting te overzien. Van een exploitatiebegroting en liquiditeitsbegroting tot het uitwerken van scenario’s – het vraagt om tijd, inzicht en ervaring. 

Daarom staan onze adviseurs voor je klaar. Wij vertalen jouw plannen mét jou naar een duidelijke en haalbare financiële strategie. Niet alleen zorgen we voor een solide begroting, maar we laten ook zien hoe je deze inzet als praktisch stuurinstrument voor groei, winstgevendheid en continuïteit. Samen met jouw team.  

Wil jij dat jouw begroting écht gaat werken voor je onderneming?

Neem vandaag nog contact op met onze specialisten. Samen maken we van jouw financiële plan een krachtig hulpmiddel om doelen te realiseren en kansen te benutten.